Гибкое управление инновационными проектами предприятий: функции и компетенции: DOI: 10.22394/2071-2367-2024-19-5-148-167     EDN: RPWWUF

Михаил Алексеевич Романенко

Авторы

Романенко Михаил Алексеевич Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского

Ключевые слова:

инновационный проект, команда проекта, гибкость команды, компетенции, проектные роли, функции

Аннотация

исследования – развитие теоретической концепции гибкого управления человеческими ресурсами инновационных проектов, гибкой команды данных проектов и на этой основе выявление особых функций, ролей и компетенций гибкой команды, обеспечивающих эффективную реализацию инновационных проектов.

Методы исследования: общетеоретические методы анализа, синтеза, обобщения, монографический метод, метод экспертных оценок с привлечением и анализом мнения 75 экспертов, имеющих опыт гибкого управления проектами и представляющих шесть российских организаций, занимающихся реализацией инновационных проектов. Объект исследования – управление гибкими командами инновационных проектов. Представлены результаты анализа применения принципов гибкости в реализации инновационных проектов по методологии Agile. Предмет исследования – организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе формирования функциональной, ролевой и компетентностной структуры гибких проектных команд.

В результате автором предложена концепция гибкого управления человеческими ресурсами проектов, выведены понятия гибкой команды и гибких компетенций команды, установлен перечень наиболее характерных для гибкой команды функций, ролей и компетенций. Для качественного исполнения ролей и функций члены проектных команд должны обладать набором таких компетенций, как адаптивные способности, коммуникативные навыки, навыки самоуправления, самоорганизации и самомотивации, межпрофессиональные знания, универсальность и широкая специализация. Понимание функциональной, ролевой и компетентностной структуры поможет менеджерам проектов выстроить гибкие команды и сделать их наиболее успешными. Кроме практической значимости предлагаемый в статье материал обогащает теорию проектного менеджмента, гибкого управления проектами, командообразования.

Биография автора

Романенко Михаил Алексеевич, Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского

кандидат юридических наук, докторант

SPIN-код: 6483-3092, Author ID: 1048895

Библиографические ссылки

Вовк, Е. В. Проектная команда как ресурс современного бизнеса: образовательная стратегия / Е. В. Вовк // Вестник Новгородского государственного университета. – 2019. – № 3(115). – С. 85-88. – DOI 10.34680/2076-8052.2019.3(115).85-88. – EDN GIOSXA.

Дмитренко, В. В. Факторы риска инновационной деятельности компаний в РФ и способы их снижения / В. В. Дмитренко,

А. А. Самодуров // Управленческое консультирование. – 2017. –

№ 1(97). – С. 119-129. – EDN VVUTSJ.

Дубиняк, Т. С. Риски инновационного проекта / Т. С. Дубиняк,

С. А. Олехнович // Интернет-журнал Науковедение. – 2016. – Т. 8,

№ 5(36). – С. 20. – EDN XCMPNT.

Киселева, О. О. О методах обработки кадровых рисков в управлении инновационной деятельностью образовательной организации / О. О. Киселева, Н. А. Патутина // Вестник евразийской науки. – 2020. – Т. 12, № 6. – С. 23. – EDN TMEYXS.

Кочнев, М. М. Исследование компетенций проектной команды и руководителя в Agile методологиях управления проектом /

М. М. Кочнев // Проблемы науки. – 2023. – № 4(78). – С. 68-74. – DOI 10.24411/2413-2101-2023-10405. – EDN LQGRMP.

Корчагина, М. В. Риски инновационных проектов /

М. В. Корчагина, К. С. Мухиддинов // Экономика и экология территориальных образований. – 2019. – Т. 3, № 2. – С. 52-56. – DOI 10.23947/2413-1474-2019-3-2-52-56. – EDN ULGFZS.

Куклина, Е. А. К вопросу управления рисками инновационного проекта (на примере таможенной сферы Российской Федерации) /

Е. А. Куклина, Н. П. Стафеева // Управленческое консультирование. – 2016. – № 9(93). – С. 106-113. – EDN XCSSFN.

Найдис, И. О. Метод Agile в управлении проектами: реализация метода, компетенции команды и руководителя проекта /

И. О. Найдис // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2020. – № 4. – С. 15-24. – DOI 10.24143/2073-5537-2020-4-15-24. – EDN XFUVBH.

Бахтизин, В. В. Модель распределения задач при разработке программных средств на основе гибких методов / В. В. Бахтизин,

С. Н. Неборский // Информатизация образования. – 2009. – № 2(55). – С. 74-84. – EDN XMRCAX.

Серабина, М. А. Управление рисками инновационного проекта / М. А. Серабина // Эпомен. – 2022. – № 72. – С. 122-128. – EDN VIDYWQ.

Соловьева, И. А. Командное управление как фактор повышения реализуемости инновационных проектов / И. А. Соловьева,

И. А. Мостовщикова // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2019. – Т. 13, № 4. – С. 102-110. – DOI 10.14529/em190411. – EDN XNDEPF.

Соловьева, И. А. Модель формирования эффективных команд для реализации инновационной деятельности предприятия /

И. А. Соловьева, И. А. Мостовщикова // Journal of New Economy. –

– Т. 22, № 2. – С. 110-133. – DOI 10.29141/2658-5081-2021-22-2-6. – EDN ZWMGQQ.

Ткаченко, И. Н. Использование гибких технологий Agile и Scrum для управления стейкхолдерами проектов / И. Н. Ткаченко,

К. К. Сивокоз // Управленец. – 2017. – № 4(68). – С. 85-95. – EDN ZTWXXH.

Ashton, A. and Bayer, Ju.P. (2020) Management vs Self-Regulation in Russian IT Companies in Search of an Effective Way to Run a Business While Promoting Happiness in the Modern World: Empirical Study Results. Administrative consulting. no.9(141), P. 126-144. DOI: 10.22394/1726-1139-2020-9-126-144 (In Eng)

Marnada, P., et al. (2022) Agile project management challenge in handling scope and change: A systematic literature review. Procedia Computer Science. Vol. 197, P. 290-300. DOI:10.1016/j.procs.2021.12.143. (In Eng)1. Vovk, E.V. (2019) Proektnaya komanda kak resurs sovremennogo biznesa: obrazovatel`naya strategiya. Vestnik Novgorodskogo gosudarstvennogo universiteta. no.3(115), p. 85-88. – DOI 10.34680/2076-8052.2019.3(115).85-88. – EDN GIOSXA.

Dmitrenko, V.V. and A.A. Samodurov (2017) Faktory` riska inno-vacionnoj deyatel`nosti kompanij v RF i sposoby` ix snizheniya. Uprav-lencheskoe konsul`tirovanie. no.1(97),p. 119-129. – EDN VVUTSJ.

Dubinyak, T.S.and S.A. Olexnovich (2016) Riski innovacionnogo proekta. Vestnik evrazijskoj nauki. no.5 (36). p. 20-27. EDN XCMPNT.

Kiseleva, O.O. and Patutina, N.A. (2020) O metodax obrabotki kadrovy`x riskov v upravlenii innovacionnoj deyatel`nost`yu obra-zovatel`noj organizacii. Vestnik evrazijskoj nauki. T.12, №6. p. 23.

Kochnev, M.M. (2023) Issledovanie kompetencij proektnoj ko-mandy` i rukovoditelya v Agile metodologiyax upravleniya proektom.

Problemy` nauki. no.4(78). p. 68-74.

Korchagina, M.V. and Muxiddinov, K.S. (2019) Riski innovacion-ny`x proektov. E`konomika i e`kologiya territorial`ny`x obrazovanij. no.2,

p. 52-56.

Kuklina, E.A. and Stafeeva, N.P. (2016) K voprosu upravleniya riskami innovacionnogo proekta (na primere tamozhennoj sfery` Ros-sijskoj Federacii). Upravlencheskoe konsul`tirovanie. no.9(93), p. 106-113.

Najdis, I.O. (2020) Metod Agile v upravlenii proektami: realizaci-ya metoda, kompetencii komandy` i rukovoditelya proekta. Vestnik Astraxanskogo gosudarstvennogo texnicheskogo universiteta. Seriya: E`konomika. no.4,pS. 15-24.

Neborskij, S.N. (2009) Model` rolej komandy` razrabotchikov programmny`x sredstv na osnove gibkix metodov. Doklady` BGUIR. no.2(40). p. 73-79.

Serabina, M.A. (2022) Upravlenie riskami innovacionnogo proekta. E`pomen. no.72. p. 122-128.

Solov`eva, I.A. and Mostovshhikova, I.A. (2019) Komandnoe upravlenie kak faktor povy`sheniya realizuemosti innovacionny`x proektov. Vestnik YuUrGU. Seriya: E`konomika i menedzhment. no.4,

p. 102-110.

Solov`eva, I.A. and Mostovshhikova, I.A. (2021) Model` formi-rovaniya e`ffektivny`x komand dlya realizacii innovacionnoj deyatel`nosti predpriyatiya Journal of New Economy. T.22, no.2, p. 110-133.

Tkachenko, I.N. and Sivokoz, K.K. (2017) Ispol`zovanie gibkix texnologij Agile i Scrum dlya upravleniya stejkxolderami proektov.

Upravlenecz. no.4(68) ,p. 85-95. (In Russ.).

Ashton, A. and Bayer, Ju.P. (2020) Management vs Self-Regulation in Russian IT Companies in Search of an Effective Way to Run a Business While Promoting Happiness in the Modern World: Empirical Study Results. Administrative consulting. no.9(141), P. 126-144. DOI: 10.22394/1726-1139-2020-9-126-144 (In Eng)

Marnada, P., et al. (2022) Agile project management challenge in handling scope and change: A systematic literature review. Procedia Computer Science. Vol. 197, P. 290-300. DOI:10.1016/j.procs.2021.12.143. (In Eng)