Flexible management of innovative projects of enterprises: functions and competences
DOI: 10.22394/2071-2367-2024-19-5-148-167 EDN: RPWWUF
Keywords:
innovative project, project team, team flexibility, competencies, project roles, functionAbstract
The purpose of the research is to develop a theoretical concept of flexible management of human resources of innovative projects, a flexible team of these projects and, on this basis, to identify special functions, roles and competencies of a flexible team that ensure the effective implementation of innovative projects.
Research methods: general theoretical methods of analysis, synthesis, generalization, monographic method, expert assessment method with the involvement and analysis of the opinions of 75 experts with experience in managing flexible projects and representing 6 Russian organizations involved in the implementation of innovative projects.
Object of the research: management of flexible teams of innovative projects. The article presents the results of the analysis of the application of flexibility principles in the implementation of innovative projects using the Agile methodology.
Subject of the research: organizational and managerial relations arising in the process of forming the functional, role and competence structure of flexible project teams.
As a result, the author proposed a concept of flexible management of human resources of projects, presented the concepts of a flexible team and flexible competencies of the team, established a list of the most characteristic functions, roles and competencies of a flexible team. In order to perform roles and functions efficiently, project team members must have a set of competencies such as adaptive abilities, communication skills, self-management skills, self-organization and self-motivation, interprofessional knowledge, versatility and broad specialization. Understanding the functional, role and competence structure will help project managers build flexible teams and make them more successful. In addition to its practical significance, the material offered in the article enriches the theory of project management, flexible project management, team building.
References
Вовк, Е. В. Проектная команда как ресурс современного бизнеса: образовательная стратегия / Е. В. Вовк // Вестник Новгородского государственного университета. – 2019. – № 3(115). – С. 85-88. – DOI 10.34680/2076-8052.2019.3(115).85-88. – EDN GIOSXA.
Дмитренко, В. В. Факторы риска инновационной деятельности компаний в РФ и способы их снижения / В. В. Дмитренко,
А. А. Самодуров // Управленческое консультирование. – 2017. –
№ 1(97). – С. 119-129. – EDN VVUTSJ.
Дубиняк, Т. С. Риски инновационного проекта / Т. С. Дубиняк,
С. А. Олехнович // Интернет-журнал Науковедение. – 2016. – Т. 8,
№ 5(36). – С. 20. – EDN XCMPNT.
Киселева, О. О. О методах обработки кадровых рисков в управлении инновационной деятельностью образовательной организации / О. О. Киселева, Н. А. Патутина // Вестник евразийской науки. – 2020. – Т. 12, № 6. – С. 23. – EDN TMEYXS.
Кочнев, М. М. Исследование компетенций проектной команды и руководителя в Agile методологиях управления проектом /
М. М. Кочнев // Проблемы науки. – 2023. – № 4(78). – С. 68-74. – DOI 10.24411/2413-2101-2023-10405. – EDN LQGRMP.
Корчагина, М. В. Риски инновационных проектов /
М. В. Корчагина, К. С. Мухиддинов // Экономика и экология территориальных образований. – 2019. – Т. 3, № 2. – С. 52-56. – DOI 10.23947/2413-1474-2019-3-2-52-56. – EDN ULGFZS.
Куклина, Е. А. К вопросу управления рисками инновационного проекта (на примере таможенной сферы Российской Федерации) /
Е. А. Куклина, Н. П. Стафеева // Управленческое консультирование. – 2016. – № 9(93). – С. 106-113. – EDN XCSSFN.
Найдис, И. О. Метод Agile в управлении проектами: реализация метода, компетенции команды и руководителя проекта /
И. О. Найдис // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2020. – № 4. – С. 15-24. – DOI 10.24143/2073-5537-2020-4-15-24. – EDN XFUVBH.
Бахтизин, В. В. Модель распределения задач при разработке программных средств на основе гибких методов / В. В. Бахтизин,
С. Н. Неборский // Информатизация образования. – 2009. – № 2(55). – С. 74-84. – EDN XMRCAX.
Серабина, М. А. Управление рисками инновационного проекта / М. А. Серабина // Эпомен. – 2022. – № 72. – С. 122-128. – EDN VIDYWQ.
Соловьева, И. А. Командное управление как фактор повышения реализуемости инновационных проектов / И. А. Соловьева,
И. А. Мостовщикова // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2019. – Т. 13, № 4. – С. 102-110. – DOI 10.14529/em190411. – EDN XNDEPF.
Соловьева, И. А. Модель формирования эффективных команд для реализации инновационной деятельности предприятия /
И. А. Соловьева, И. А. Мостовщикова // Journal of New Economy. –
– Т. 22, № 2. – С. 110-133. – DOI 10.29141/2658-5081-2021-22-2-6. – EDN ZWMGQQ.
Ткаченко, И. Н. Использование гибких технологий Agile и Scrum для управления стейкхолдерами проектов / И. Н. Ткаченко,
К. К. Сивокоз // Управленец. – 2017. – № 4(68). – С. 85-95. – EDN ZTWXXH.
Ashton, A. and Bayer, Ju.P. (2020) Management vs Self-Regulation in Russian IT Companies in Search of an Effective Way to Run a Business While Promoting Happiness in the Modern World: Empirical Study Results. Administrative consulting. no.9(141), P. 126-144. DOI: 10.22394/1726-1139-2020-9-126-144 (In Eng)
Marnada, P., et al. (2022) Agile project management challenge in handling scope and change: A systematic literature review. Procedia Computer Science. Vol. 197, P. 290-300. DOI:10.1016/j.procs.2021.12.143. (In Eng)1. Vovk, E.V. (2019) Proektnaya komanda kak resurs sovremennogo biznesa: obrazovatel`naya strategiya. Vestnik Novgorodskogo gosudarstvennogo universiteta. no.3(115), p. 85-88. – DOI 10.34680/2076-8052.2019.3(115).85-88. – EDN GIOSXA.
Dmitrenko, V.V. and A.A. Samodurov (2017) Faktory` riska inno-vacionnoj deyatel`nosti kompanij v RF i sposoby` ix snizheniya. Uprav-lencheskoe konsul`tirovanie. no.1(97),p. 119-129. – EDN VVUTSJ.
Dubinyak, T.S.and S.A. Olexnovich (2016) Riski innovacionnogo proekta. Vestnik evrazijskoj nauki. no.5 (36). p. 20-27. EDN XCMPNT.
Kiseleva, O.O. and Patutina, N.A. (2020) O metodax obrabotki kadrovy`x riskov v upravlenii innovacionnoj deyatel`nost`yu obra-zovatel`noj organizacii. Vestnik evrazijskoj nauki. T.12, №6. p. 23.
Kochnev, M.M. (2023) Issledovanie kompetencij proektnoj ko-mandy` i rukovoditelya v Agile metodologiyax upravleniya proektom.
Problemy` nauki. no.4(78). p. 68-74.
Korchagina, M.V. and Muxiddinov, K.S. (2019) Riski innovacion-ny`x proektov. E`konomika i e`kologiya territorial`ny`x obrazovanij. no.2,
p. 52-56.
Kuklina, E.A. and Stafeeva, N.P. (2016) K voprosu upravleniya riskami innovacionnogo proekta (na primere tamozhennoj sfery` Ros-sijskoj Federacii). Upravlencheskoe konsul`tirovanie. no.9(93), p. 106-113.
Najdis, I.O. (2020) Metod Agile v upravlenii proektami: realizaci-ya metoda, kompetencii komandy` i rukovoditelya proekta. Vestnik Astraxanskogo gosudarstvennogo texnicheskogo universiteta. Seriya: E`konomika. no.4,pS. 15-24.
Neborskij, S.N. (2009) Model` rolej komandy` razrabotchikov programmny`x sredstv na osnove gibkix metodov. Doklady` BGUIR. no.2(40). p. 73-79.
Serabina, M.A. (2022) Upravlenie riskami innovacionnogo proekta. E`pomen. no.72. p. 122-128.
Solov`eva, I.A. and Mostovshhikova, I.A. (2019) Komandnoe upravlenie kak faktor povy`sheniya realizuemosti innovacionny`x proektov. Vestnik YuUrGU. Seriya: E`konomika i menedzhment. no.4,
p. 102-110.
Solov`eva, I.A. and Mostovshhikova, I.A. (2021) Model` formi-rovaniya e`ffektivny`x komand dlya realizacii innovacionnoj deyatel`nosti predpriyatiya Journal of New Economy. T.22, no.2, p. 110-133.
Tkachenko, I.N. and Sivokoz, K.K. (2017) Ispol`zovanie gibkix texnologij Agile i Scrum dlya upravleniya stejkxolderami proektov.
Upravlenecz. no.4(68) ,p. 85-95. (In Russ.).
Ashton, A. and Bayer, Ju.P. (2020) Management vs Self-Regulation in Russian IT Companies in Search of an Effective Way to Run a Business While Promoting Happiness in the Modern World: Empirical Study Results. Administrative consulting. no.9(141), P. 126-144. DOI: 10.22394/1726-1139-2020-9-126-144 (In Eng)
Marnada, P., et al. (2022) Agile project management challenge in handling scope and change: A systematic literature review. Procedia Computer Science. Vol. 197, P. 290-300. DOI:10.1016/j.procs.2021.12.143. (In Eng)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Mikhail A. Romanenko
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
