Применениe проектного менеджмента в деятельности современных организаций
Автор: Гужина Г.Н., Ежкова В.Г. Наименование: Среднерусский вестник общественных наук Том 16 №4 2021 год
DOI:
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2021-16-4-163-177
EDN :
ISDLUK
Ключевые слова: competitive advantages | competitive positions | development strategy. | economic efficiency | life cycle | organization | project management | жизненный цикл | конкурентные позиции | конкурентные преимущества | организация | проектный менеджмент | стратегия развития. | экономическая эффективность |
УДК 334.722.8
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2021-16-4-163-177
EDN: ISDLUK
Аннотация. Целью статьи является исследование категории «проектный менеджмент» и определение актуальности его применения в деятельности организаций. При проведении анализа делается акцент на том, что для эффективного управления хозяйствующими субъектами, проекты развития должны реализовываться на протяжении всего существующего жизненного цикла и стимулировать повышение конкурентной позиции предприятия, наделять ее продукты и услуги ключевыми конкурентными преимуществами, что делает рассматриваемую тему актуальной. На основе сравнительной оценки доказано, что проектное управление направлено на постоянное повышение экономической эффективности предприятия, необходимое для современной организации в текущих условиях. Определено, что проектный менеджмент – это наиболее эффективный инструмент, с помощью которого можно добиться высоких результатов при ведении современного бизнеса. В исследовании под проектным менеджментом понимается профессиональная деятельность, нацеленная на решение уникальных задач при использовании специальных знаний, методов, средств и технологий. С позиции авторов, проекты развития должны быть внедрены в общую стратегию хозяйствующих субъектов и реализовываться системно.
Ключевые слова: проектный менеджмент, организация, экономическая эффективность, жизненный цикл, конкурентные позиции, конкурентные преимущества, стратегия развития.
Информация о финансировании: данное исследование выполнено без внешнего финансирования.
Информация об авторах: Гужина Галина Николаевна, доктор экономических наук, профессор кафедры математики и экономики, Государственный гуманитарно-технологический университет, адрес: 142611, Московская область, г. Орехово-Зуево, ул. Зеленая, д. 22, e-mail: guzina74@mail.ru
Ежкова Валентина Геннадьевна, кандидат педагогических наук, доцент кафедры математики и экономики, Государственный гуманитарно-технологический университет, адрес: 142611, Московская область, г. Орехово-Зуево, ул. Зеленая, д. 22, e-mail: g.ezhkova@mpgu.su
© Гужина Г.Н., Ежкова В.Г., 2021 г.
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2021-16-4-163-177
EDN: ISDLUK
Abstract. The purpose of the article is to study the category of «project management» and determine the relevance of its application in the activities of organizations. When conducting the analysis, the emphasis is placed on the fact that for effective management of business entities, development projects must be implemented throughout the entire existing life cycle and stimulate an increase in the competitive position of the enterprise, endow its products and services with key competitors with advantages, which makes the topic under consideration relevant. On the basis of a comparative assessment, it has been proved that project management is aimed at constantly increasing the economic efficiency of an enterprise, which is necessary for a modern organization in the current environment. It has been determined that project management is the most effective tool with which you can achieve high results in the conduct of modern business. In the study, project management is understood as a professional activity aimed at solving unique problems using special knowledge, methods, tools and technologies. From the standpoint of the authors, development projects should be introduced into the overall strategy of economic entities and implemented systematically.
Keywords: project management, organization, economic efficiency, life cycle, competitive positions, competitive advantages, development strategy.
Funding information: This study was performed without external funding.
Author: Guzhina G. N., Doctor of Economics Sciences, Professor of the Department of Mathematics and Economics State Humanitarian and Technological University (Russian Federation, Moscow region, Orekhovo-Zuevo), e-mail: guzina74@mail.ru
Ezhkova V. G., Candidate of Pedagogy Sciences, Associate Professor of the Department of Mathematics and Economics, State Humanitarian and Technological University (Russian Federation, Moscow region, Orekhovo-Zuevo), e-mail: g.ezhkova@mpgu.su
© Guzhina G. N., Ezhkova V. G., 2021.