Механизмы влияния общественных организаций на развитие местного самоуправления: социологические аспекты
Автор: Ряжская Т.В. Наименование: Среднерусский вестник общественных наук Том 16 №6 2021 год
DOI:
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2021-16-6-155-174
EDN :
EVQLTU
Ключевые слова: brand management | local government | management mechanisms | public organizations | sociological analysis | количественно-качественный социологический анализ | местное самоуправление | общественные организации | социально-управленческие механизмы. |
УДК 316
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2021-16-6-155-174
EDN: EVQLTU
Аннотация. Цель работы – на основе комплексного эмпирического количественно-качественного социологического анализа выявить основные направления повышения эффективности деятельности местного самоуправления посредством интеграции данных организаций с общественными объединениями.
Методологическую основу исследования составили результаты экспертного опроса, проведенного методом анкетирования участников общественных организаций. Количественную базу исследования расширили результаты экспертного опроса руководителей общественных организаций, проведенного методом глубинного интервью в апреле 2021 г.
В беседе приняли участие девять информантов. В работе были использованы данные статистики, результаты исследований, проведенных по данной проблематике ведущими социологическими центрами.
При обработке результатов использовались возможности системного продукта SPSS версии 28.
Ключевые слова: общественные организации, местное самоуправление, количественно-качественный социологический анализ, социально-управленческие механизмы.
Информация о финансировании: данное исследование выполнено без внешнего финансирования.
Информация об авторе: Ряжская Татьяна Владимировна, кандидат социологических наук, доцент кафедры социологии и информационных технологий Среднерусского института управления – филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, адрес: 302028, Россия, г. Орел, б. Победы, 5а,
е-mail: tatiana-ry@yandex.ru
© Ряжская Т.В., 2021 г.
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2021-16-6-155-174
EDN: EVQLTU
Abstract. The purpose of the article is to reveal the main key areas to improve both efficiency and effectiveness of local government by integrating these organizations with public organizations.
Research methodology: based on the international subject ranking QS World University Rankings by Subject 2021: Social Sciences & Management 2021, six leading Russian universities were selected for the study: Higher School of Economics National Research University, Russian University of Economics. Plekhanov, Financial University under the Government of the Russian Federation, Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation, Moscow State Institute of International Relations University, Peoples’ Friendship University of Russia.
The results of a comparative analysis of the weight and dynamics of information flows of data of universities, the specifics of their work with target audiences, the characteristics of managing the digital audience of universities are presented.
Based on the data of empirical research, recommendations are developed for managing a university brand in an online network environment. The article is based on the results of research carried out at the expense of budgetary funds on a state assignment for the Financial University under the Government of the Russian Federation.
Keywords: public organizations, local government, brand management, sociological analysis, management mechanisms
Funding information: This study was performed without external funding.
Author: Ryazhskaya T.V., Candidate of Sociological Sciences, Associate Professor of the Department of Sociology and Information Technologies, Central Russian Institute of Management, Branch of RANEPA (Russian Federation, Orel), e-mail: tatiana-ry@yandex.ru
© Ryazhskaya T.V., 2021.