Преимущества и недостатки применения различных методов разработки управленческих решений

Описание:

Цит.: Гужина Г.Н. Преимущества и недостатки применения различных методов разработки управленческих решений // Среднерусский вестник общественных наук. – 2022. – Том 17. – № 6. – С. 172-189.

УДК 331.1

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2022-17-6-172-189

EDN: HYQVIY

Аннотация. Целью статьи является исследование новых подходов в подготовке и принятия управленческих решений, на основе комплексного учета воздействия множества различных факторов. Обоснован вывод о том, что в настоящее время разрабатываются и внедряются все более универсальные технологии, позволяющие использовать дополнительные, максимально эффективные средства подготовки и выбора управленческих решений. Предметом исследования выступают методы принятия управленческих решений, которые представляют собой основной инструмент управляющего воздействия. Методологическую базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные процессу принятия управленческих решений, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов решений, направленных на достижение целей. Методами исследования являются системный анализ, раскрывающий структуру и причинно-следственные связи процесса принятия управленческих решений, метод аналогий, обработки эмпирических данных, экстраполяции тенденций, экспертный анализ.

Ключевые слова: управленческие решения, методы разработки и принятия решений, организация, лицо, принимающее решения, методы, информация, эффективность.

Информация о финансировании: данное исследование выполнено без внешнего финансирования.

Информация об авторе: Гужина Галина Николаевна, доктор экономических наук, профессор кафедры математики и экономики Государственный гуманитарно-технологический университет, адрес: 142611, Московская область, г. Орехово-Зуево, ул. Зеленая, д. 4, е-mail: guzina74@mail.ru AuthorID: 673218

For citations: Guzhina, G.N. (2022) Advantages and disadvantages of application of various methods of development of management decisions // Central Russian Journal of Social Sciences. –Volume 17, Issue 6. – P. 172-189.

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2022-17-6-172-189

EDN: HYQVIY

Abstract. The purpose of the article is to study new approaches in the preparation and adoption of managerial decisions, based on a comprehensive account of the impact of many different factors. The conclusion is substantiated that more and more universal technologies are currently being developed and implemented, allowing the use of additional, most effective means of preparing and choosing management decisions. The subject of the study is the methods of making managerial decisions, which are the main tool of managerial influence. The methodological base of the study is the works of domestic and foreign scientists devoted to the process of making managerial decisions, optimization, economic justification and choosing an alternative from a variety of decision options aimed at achieving goals. The research methods are system analysis, which reveals the structure and cause-and-effect relationships of the managerial decision-making process, method of analogies, empirical data processing, trend extrapolation, expert analysis.

Keywords: management decisions, methods of development and decision-making, organization, decision-maker, methods, information, efficiency.

Funding information: This study was performed without external funding.

Author: Guzhina G. N., Doctor of Economic Sciences, Professor of the Department of Mathematics and Economics, State University of Humanities and Technology (Russian Federation, Orekhovo-Zuevo), e-mail: guzina74@mail.ru