Цифровая организационная культура промышленного предприятия
Автор: Михалёв И.И. Наименование: Среднерусский вестник общественных наук Том 19 №4 2024 DOI: https://doi.org/10.22394/2071-2367-2024-19-4-182-205 EDN : OCUMXM Ключевые слова: digital development | digital maturity | digital organizational culture | digital transformation | industrial enterprises | промышленные предприятия | трансформация | цифровая зрелость | цифровая организационная культура | цифровое развитие |УДК 332.1
DOI: 10.22394/2071-2367-2024-19-4-182-205
Аннотация.Успех цифровизации во многом определяется не только эффективностью производственной деятельности, но и использованием новых управленческих цифровых технологий, наличием у персонала цифровых компетенций и желания участвовать в трансформационных процессах. В этой связи возникает объективная необходимость формирования цифровой организационной культуры, способной отвечать вызовам современного цифрового мира, обеспечивающей адаптацию сотрудников к новым бизнес-моделям и развивающей готовность персонала к внедрению цифровых технологий в деятельность промышленного предприятия.Цель – систематизировать теории и практики развития цифровой организационной культуры предприятия и предложить рекомендации по оценки уровня ее зрелости для выбора направлений цифровой трансформации промышленных систем. Объектом исследования выступает цифровая организационная культура. Предметом исследования являются организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе цифровой трансформации промышленных систем. Методология исследования: сравнение, обобщение и анализ процессов перехода к цифровым технологиям на разных стадиях жизненного цикла предприятиями, продуцирующие повсеместную реорганизацию, реструктуризацию и трансформация бизнес-процессов. Оценка корректирующих изменений, происходящих в деятельности всех структур организации и, оказывающих влияние на процессы планирования, координации, обеспечения и улучшения качества выпускаемой продукции. Автор обосновывает, что успех цифровизации во многом определяется не только эффективностью производственной деятельности, но и использованием новых управленческих цифровых технологий, наличием у персонала цифровых компетенций и желания участвовать в трансформационных процессах. В результате автором раскрыта сущность цифровой трансформации промышленного предприятия, роль цифровой организационной культуры в данном процессе и ее ключевые характеристики. Предложена дуальная методика оценки готовности промышленного предприятия к цифровому развитию и уровня зрелости цифровой организационной культуры. Для каждого выделенного типа цифровой культуры разработаны предложения по цифровой трансформации бизнес-модели промышленного предприятия.
Ключевые слова:цифровая трансформация, цифровая организационная культура, промышленные предприятия, цифровая зрелость, цифровое развитие
Информация о финансировании: данное исследование выполнено без внешнего финансирования
Сведения об авторах:
Михалев Илья Игоревич, е-mail: mikhalevii@mail.ru, ORCID iD: 0009-0003-5107-4376, Scopus: 58553122200, SPIN-код: 1097-3140, AuthorID: 1160095, Среднерусский институт управления – филиал Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, адрес: 302028, Россия, г. Орел, Октябрьская, д.12
Цит.: Михалёв И.И. Цифровая организационная культура промышленного предприятия // Среднерусский вестник общественных наук. 2024. Том 19.№4.С. 182–205. DOI: 10.22394/2071-2367-2024-19-4-182-205–EDN: OCUMXM
© Михалёв И.И., 2024 г.
Digital organizational culture of an industrial enterprise
Abstract. The success of digitalization is largely determined not only by the efficiency of production activities, but also by the use of new management digital technologies, the presence of digital competencies among personnel and the desire to participate in transformation processes.In this regard, there is an objective need to form a digital organizational culture that can meet the challenges of the modern digital world, ensure the adaptation of employees to new business models and develop the readiness of personnel to implement digital technologies in the activities of an industrial enterprise.The purpose is to systematize theories and practices of the development of the digital organizational culture of an enterprise and offer recommendations for assessing the level of its maturity for choosing the directions of digital transformation of industrial systems.The object of the study is the digital organizational culture.The subject of the research is the organizational and managerial relations arising in the process of digital transformation of industrial systems.Research methodology: comparison, generalization and analysis of the processes of transition to digital technologies at different stages of the life cycle of enterprises, producing widespread reorganization, restructuring and transformation of business processes.There is an assessment of corrective changes occurring in the activities of all structures of the organization and influencing the processes of planning, coordination, ensuring and improving the quality of manufactured products.The author substantiates that the success of digitalization is largely determined not only by the efficiency of production activities, but also by the use of new management digital technologies, the presence of digital competencies among personnel and the desire to participate in transformation processes.As a result, the author reveals the essence of the digital transformation of an industrial enterprise, the role of digital organizational culture in this process and its key characteristics.A dual methodology for assessing the readiness of an industrial enterprise for digital development and the level of maturity of the digital organizational culture is proposed.For each selected type of digital culture, proposals for the digital transformation of the business model of an industrial enterprise have been developed.
Keywords: digital transformation, digital organizational culture, industrial enterprises, digital maturity, digital development
Funding information: this study was performed without external funding.
About the authors:
MIKHALEV Ilya Igorevich, e-mail: mikhalevii@mail.ru, ORCID iD: 0009-0003-5107-4376, Scopus 58553122200, SPIN-code: 1097-3140, AuthorID: 1160095, Postgraduate student of the Department of Management and Personnel Management, Central Russian Institute of Management — Branch of RANEPA (Russian Federation, Orеl)
For citations: Mikhalev, I. I. (2024) Digital organizational culture of an industrial enterprise. Central Russian Journal of Social Sciences.Volume 19, no.4, р.182-205.DOI: 10.22394/2071-2367-2024-19-4-182-205. EDN: OCUMXM (In Russ.)