Трансформация трудового потенциала России: проблемы и перспективная политика

Цит.: Люблинский В.В., Макушина Л.В. Трансформация трудового потенциала России: проблемы и перспективная политика // Среднерусский вестник общественных наук. – 2024. – Том 19. – № 3. – С. 66–86. – DOI: 10.22394/2071-2367-2024-19-3-66-86. – EDN DUULBQ.

EDN DUULBQ

ЛЮБЛИНСКИЙ Виктор Викторович,¹

е-mail: lyubl.victor@yandex.ru;

SPIN-код: 8449-1930, AuthorID: 372377,

доктор политических наук, гл. научный сотрудник Отдела исследования социально-политических отношений

 МАКУШИНА Лариса Викторовна¹ ,

e—mail: maklav2006@yandex.ru;

SPIN-код: 7828-3439, AuthorID: 672719, ORCID 0000-0002-9269-8092,

 кандидат исторических наук, доцент

 ¹ Институт социологии Федерального научно-исследовательского социологического центра Российской академии наук (ИС ФНИСЦ РАН),

адрес: 117218, г. Москва, ул. Кржижановского, д. 24/35, к. 5

Аннотация.  Цель статьи – исследование трудового потенциала России как стратегического фактора развития страны в целях повышения эффективности его использования. Основные задачи: 1) проанализировать состояние и динамику трудового потенциала; 2) оценить соответствие трудового потенциала текущим и перспективным условиям развития России; 3) предложить перспективный подход к трансформации трудового потенциала страны.

Проблема рассматривается в контексте актуальной политической повестки дня, связанной с обеспечением экономической и социально-политической безопасности, технологического и экономического суверенитета России. Анализ показывает, что, несмотря на определенные усилия со стороны государства, негативные процессы в социально-трудовой сфере по-прежнему доминируют и даже усиливаются. Возрастает дефицит трудовых ресурсов, обостряется проблема их качества и несбалансированности в отраслевом и региональном распределении, усиливается кадровый дисбаланc на уровне компаний и предприятий.

Это обусловливает необходимость перехода к новой модели социально-экономической политики на основе человекоцентричности, охватывающей все сферы деятельности, связанные с воспроизводством трудового потенциала, рассмотрение его в качестве главного источника богатства и укрепления страны с акцентом на массовой подготовке высококвалифицированного персонала (прежде всего для технологически передовых сфер деятельности). Определены базовые условия реализации такой политики, которая также предполагает приоритет и усиление горизонтальных взаимодействий заинтересованных акторов. Это позволило бы минимизировать издержки, характерные для иерархической традиционной модели политического управления, на основе более сбалансированных и комплексных политических решений, затрагивающих разные уровни и стороны проблемы роста трудового потенциала России.

Ключевые слова: трансформация, технологический суверенитет, трудовой потенциал, рынок труда, дефицит кадров, кадровый дисбаланс, профессиональная подготовка, политика государства, человекоцентричность, сетевой подход

Информация о финансировании: данное исследование выполнено без внешнего финансирования

© Люблинский В.В., Макушина Л.В., 2024 г.

TRANSFORMATION OF LABOUR POTENTIAL OF RUSSIA: PROBLEMS AND PROSPECTIVE POLICY

Abstract. The purpose of the article is to study the labour potential of Russia as a strategic factor of development, to determine possible ways to improve the efficiency of labour potential utilization and to update policy in this area. The main tasks are as follows: (1) to analyze the state and dynamics of labour potential; (2) to assess the compliance of labour potential with the current and prospective conditions of Russia‘s development; (3) to propose a promising approach of its transformation. The problem is considered in the context of an urgent political agenda related to ensuring economic and socio-political security, technological and economic sovereignty of Russia. The analysis shows that despite certain efforts on the part of the state negative trends in the social and labour sphere continue to dominate and even intensify. The shortage of labour resources is increasing, the problem of their quality and imbalance in the sectoral and regional distribution is worsening, as well as the personnel imbalance at the company and enterprise level. This necessitates the transition to a new model of socio-economic policy based on human-centricity covering all areas of activity related to the reproduction of labour potential, considering it as the main source of wealth and strength of the country with an emphasis on mass training of highly qualified personnel, primarily for technologically advanced fields of activity. The article defines the basic conditions for the implementation of a new policy, which also assumes the priority and strengthening of horizontal interactions of interested actors. This would make it possible to minimize the costs that are characteristic of the hierarchical traditional model of political management on the basis of more balanced and comprehensive policy decisions affecting different levels and sides of the problem of the growth labour potential in Russia.

Keywords: transformation, technological sovereignty, labour potential, labour market, staff shortage, personnel imbalance, professional training, state policy, human-centricity, network approach

About the author: 

Victor V. Lyublinsky¹, e-mail: lyubl.victor@yandex.ru

SPIN-код: 8449-1930, AuthorID: 372377

 Doctor of Political Sciences, Professor

 Larisa V. Makushina¹, e-mail: maklav2006@yandex.ru,

ORCID 0000-0002-9269-8092

SPIN-код: 7828-3439,

AuthorID: 672719,

 Candidate of Historical  Sciences,

 ¹ Institute of Sociology of the Federal Center of Theoretical and Applied Sociology of the Russian Academy of Sciences (Institute of Sociology of FCTAS RAS),

 (Russian Federation, Moscow)