Развитие туризма в Российской Федерации как вектор реализации туристского потенциала в регионах
Автор: Карлов А.Н., Богатырёв Р.А. Наименование: Среднерусский вестник общественных наук Том 15 №6 2020 год
DOI:
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-6-191-200
EDN :
OQWWSR
Ключевые слова: budget | strategy | tourism | tourist flows. | tourist potential | бюджет | стратегия | туризм | туристские потоки. | туристский потенциал |
УДК 321.015
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-6-191-200
EDN: OQWWSR
Аннотация. Туристская отрасль является важным элементом социально-экономического развития регионов нашего государства на современном этапе. В этой связи необходимо определить приоритетные направления реализации туристского потенциала в Российской Федерации.
Цель статьи – проведение анализа перспектив достижения целевых показателей увеличения внутренних и въездных потоков в регионах России.
Авторами структурированы основные проблемы и барьеры развития туризма в России. Акцентируется внимание на развитии автомобильного туризма и необходимости создания условий для этого, включающие инструменты правовой поддержки, развития сервисной инфраструктуры, льготного кредитования, разработки специальных маршрутов и сопровождающиеся коммуникационным сопровождением в средствах массовой коммуникации.
В результате исследования выяснено, что с утверждением национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» и выделением Федерального агентства по туризму в самостоятельный орган исполнительной власти, имеющий необходимые полномочия в области регулирования и развития туризма, туристская отрасль приобрела стратегический характер. В этой связи необходима увязка приоритетных задач Стратегии с положениями национального проекта и региональными программами развития туризма.
Ключевые слова: туризм, стратегия, туристский потенциал, бюджет, туристские потоки.
Информация о финансировании: данное исследование выполнено без внешнего финансирования.
Информация об авторе: Карлов Александр Николаевич – аспирант кафедры менеджмента и государственного управления Среднерусского института управления – филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ; адрес: 302028, Россия, г. Орёл, б-р Победы, д. 5а, e-mail: karlovan785@rambler.ru
Богатырёв Роман Автандилович – аспирант кафедры социологии и информационных технологий Среднерусского института управления – филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ; адрес: 302028, Россия, г. Орёл, б-р Победы, д. 5а, e-mail: rbogatyrev57@yandex.ru
© Карлов А.Н., Богатырёв Р.А., 2020 г.
https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-6-191-200
EDN: OQWWSR
Abstract. The tourism industry is an important element of the socio-economic development of the regions of our state at the present stage. In this regard, it is necessary to determine the priority areas for the implementation of the tourist potential in the Russian Federation.
The purpose of the article is to analyze the prospects for achieving the target indicators of increasing internal and incoming flows in the regions of Russia.
The authors structured the main problems and barriers to the development of tourism in Russia. Attention is focused on the development of automobile tourism and the need to create conditions for this, including legal support tools, the development of service infrastructure, concessional lending, the development of special routes and accompanied by communication support in the mass media.
As a result of the study, it was found that with the approval of the national project «Tourism and the hospitality industry» and the separation of the Federal Agency for Tourism into an independent executive body with the necessary powers in the field of regulation and development of tourism, the tourism industry has acquired a strategic character. In this regard, it is necessary to link the priority tasks of the Strategy with the provisions of the national project and regional programs for tourism development.
Keywords: tourism, strategy, tourist potential, budget, tourist flows.
Funding information: This study was performed without external funding.
Author: Karlov A. N. – Postgraduate student of the Department of Management and Public Administration, Central Russian Institute of Management, Branch of RANEPA (Russian Federation, Orel), e-mail: karlovan785@rambler.ru
Bogatyrev R. A. – Postgraduate student of the Department of Sociology and Information Technologies, Central Russian Institute of Management, Branch of RANEPA (Russian Federation, Orel), e-mail: rbogatyrev57@yandex.ru
© Karlov A. N., Bogatyrev R. A., 2020.