Изображение недоступно

Особенности кадрового обеспечения реализации молодежной политики на региональном уровне (на примере Саратовской области)

 Автор: Шацилло В.А., Шацилло А.А.  Наименование: Среднерусский вестник общественных наук Том 15 №2 2020 год  DOI: https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-2-137-151    EDN : YHHQML  Ключевые слова: efficiency of youth policy implementation.human resourcesorganization of work with youthregional youth policyyouthyouth policy infrastructureинфраструктура молодежной политикикадровый потенциалкадровый ресурсмолодежьорганизация работы с молодежьюрегиональная молодежная политикаэффективность реализации молодежной политики. |  Загрузить текст статьи    Читать статью
 Описание:

УДК: 378

https://doi.org/ 10.22394/2071-2367-2020-15-2-137-151

EDN: YHHQML

Аннотация. Цель статьи – проанализировать особенности кадрового обеспечения реализации региональной молодежной политики.

Объясняется необходимость целенаправленной подготовки кадров в сфере молодежной политики, которая должна включать работу с абитуриентами, формирование профессиональной идентичности студентов профильных направлений подготовки, взаимодействие вузов и учреждений инфраструктуры молодежной политики региона.

Эмпирическая база статьи – массив данных, полученных в результате опроса 2019 года. В исследовании был применен метод анкетирования (районированная выборка, 423 человека). В результате анализа полученных данных выявлен ряд условий, влияющих на эффективность реализации молодежной политики в регионе, ключевым из которых является формирование кадрового потенциала.

Зафиксирован ряд профессиональных и личностных качеств, необходимых для эффективной работы с молодежью.

В результате обосновывается необходимость восприятия молодежи не только как объекта, но и субъекта молодежной политики, в том числе в процессе подбора кадров  для учреждений инфраструктуры региональной молодежной политики.

Ключевые слова: молодежь, региональная молодежная политика, кадровый потенциал, кадровый ресурс, инфраструктура молодежной политики, организация работы с молодежью, эффективность реализации молодежной политики.

Информация о финансировании: данное исследование выполнено без внешнего финансирования.

Информация об авторе: Шацилло Виктория Алексеевна —  старший преподаватель Поволжского института управления имени П.А. Столыпина – филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, адрес: 410012, Россия, г. Саратов, ул. Московская, д. 164, e-mail: shacillo93@mail.ru

Шацилло Александр Алексеевич — аспирант Поволжского института управления имени
П.А. Столыпина – филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, адрес: 410012, Россия, г. Саратов, ул. Московская, д. 164,
e-mail: 42oa@mail.ru

© Шацилло В.А., Шацилло А.А., 2020 г.

https://doi.org/ 10.22394/2071-2367-2020-15-2-137-151

EDN: YHHQML

Abstract. The purpose of the article is to analyze the features of personal support for the implementation of regional youth policy.

The need for targeted training in the field of youth policy is explained, which should include work with applicants, the formation of professional identity of students in specialized areas of training, the interaction of universities and infrastructure institutions of youth policy in the region.

The empirical base of the article is an array of data obtained from the 2019 survey. In the study, the questionnaire method was applied (region sample, 423 people). As a result of the analysis of the data obtained, a number of conditions are identified that affect the effectiveness of youth policy in the region, the key of which is the formation of human resources.

A number of professional and personal qualities necessary for effective work with youth are recorded.

As a result, the need is substantiated for the perception of youth not only as an object, but also as a subject of youth policy, including in the process of selecting personnel for regional youth policy infrastructure institutions.

Keywords: youth, regional youth policy, human resources, youth policy infrastructure, organization of work with youth, efficiency of youth policy implementation.

Funding information: This study was performed without external funding.

Author: Shatsillo V. A. – Senior Lecturer, Povolzhsky Institute of Management named after
P.A. Stolypin – Branch of RANEPA  (Russian Federation, Saratov), e-mail: shacillo93@mail.ru

Shatsillo A. A. – Postgraduate Student, Povolzhsky Institute of Management named after P.A. Stolypin –  Branch of RANEPA  (Russian Federation, Saratov), e-mail: 42oa@mail.ru

© Shatsillo V. A., Shatsillo A. A., 2020.

Поделиться