Мотивационная стратегия развития персонала

УДК 339.137

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-1-204-220

EDN: UBZISO

Аннотация. Цель исследования: обосновать концепцию управления мотиваций персонала хозяйствующих субъектов в современных условиях и разработать методический подход к содержания мотивационной стратегии развития персонала организации.

Предметом исследования являются социо-экономические и организационно-управленческие отношения, возникающие в хозяйствующих субъектах в процессе реализации деятельности и ее вознаграждения.

Методология исследования: применены методы: сравнительного анализа и синтеза; восхождения от конкретного к абстрактному; от частного к общему, экспертных оценок. Методологической базой исследования послужили труды российских и зарубежных авторов, посвящённые анализу проблем стратегического управления мотивацией персонала в современных условиях.

Результаты исследования: раскрыта сущность концепции системы управления мотивацией персонала организации, дана ее ретроспективная оценка. Определено, что мотивация сотрудников является одним из важнейших условий стратегического развития предприятий. Предложен алгоритм разработки мотивационной стратегии развития персонала хозяйствующих субъектов. Доказано, что мотивационная стратегия является основным средством управления кадровым потенциалом организации и заключается в определении потребностей хозяйствующих субъектов, их сотрудников, а также в создании благоприятных условий для удовлетворения этих потребностей.

Ключевые слова: управление персоналом, мотивация, мотивационная стратегия стимулирование

Информация о финансировании: Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 19-31-27001.

Информация об авторе: Белолипецкая Анна Евгеньевна — младший научный сотрудник кафедры менеджмента и государственного управления, Среднерусский институт управления – филиал, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, 302020, г. Орел, бульвар Победы 5а, е-mail: anya199408@mail.ru

Головина Татьяна Александровна — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой менеджмента и государственного управления, Среднерусский институт управления – филиал, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, 302020, г. Орел, бульвар Победы 5а, е-mail: golovina_t78@mail.ru

Поповичева Наталья Евгеньевна — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и государственного управления, Среднерусский институт управления – филиал, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, 302020, г. Орел, бульвар Победы 5а, е-mail: popovicheva_ne@mail.ru

© Белолипецкая А.Е., Головина Т.А., Поповичева Н.Е., 2020 г.

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-1-204-220

EDN: UBZISO

Abstract. The purpose of the study: to substantiate the concept of managing the motivations of personnel of business entities in modern conditions and to develop a methodological approach to the content of the motivational development strategy of the personnel of the organization. The subject of the research is the socio-economic and organizational-managerial relations arising in economic entities in the process of implementing activities and their remuneration.

Research methodology: the following methods are applied: comparative analysis and synthesis; ascent from the concrete to the abstract; from private to general, expert assessments. The methodological basis of the study was the work of Russian and foreign authors, devoted to the analysis of the problems of strategic management of staff motivation in modern conditions.

Research results: the essence of the concept of the organization personnel motivation management system is disclosed, its retrospective assessment is given. It was determined that employee motivation is one of the most important conditions for the strategic development of enterprises. An algorithm for developing a motivational strategy for the development of personnel of economic entities is proposed. It is proved that a motivational strategy is the main means of managing the organization’s personnel potential and consists in determining the needs of business entities and their employees, as well as in creating favorable conditions for meeting these needs.

Keywords: personnel management, motivation, motivational strategy stimulation

Funding information: The study was done with the financial support of the Russian Federal Property Fund in the framework of the scientific project No. 19-31-27001.

Author: Belolipezkaya A.E. — Junior Researcher of the Department of Management and Public Administration, Central Russian Institute of Management — a branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (Russian Federation, Orel), e-mail: anya199408@mail.ru

Golovina T.A.  — Doctor of Economic Sciences, Professor of the Departament of Management and Public Administration, Central Russian Institute of Management — a branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (Russian Federation, Orel), e-mail: golovina_t78@mail.ru

Popovicheva N.E.  — Candidate  of Economic Sciences, Senior Lecturer of the Department of Management and Public Administration, Central Russian Institute of Management — a branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (Russian Federation, Orel), e-mail: popovicheva_ne@mail.ru

© Belolipezkaya A.E., Golovina T.A., Popovicheva N.E., 2020.