Изображение недоступно

Инновационные стратегии управления человеческим капиталом на основе цифровых технологий

 Автор: Головина Т.А., Белолипецкая А.Е.  Наименование: Среднерусский вестник общественных наук Том 15 №6 2020 год  DOI: https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-6-159-174    EDN : LAVELV  Ключевые слова: digital economydigital technologiesdigital transformationeducationhuman capitalinnovative strategiespersonnelинновационные стратегиикадрыобразованиецифровая трансформацияцифровая экономикацифровые технологиичеловеческий капитал |  Загрузить текст статьи    Читать статью
 Описание:

УДК  005.21:005.96:004

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-6-159-174

EDN: LAVELV

Аннотация. Цель исследования: рассмотреть теоретические и методические аспекты формирования инновационных стратегий как совокупности экономических, административно-правовых и организационно-управленческих методов управления человеческим капиталом в условиях цифровой трансформации.

Предметом исследования является процесс совершенствования управления человеческим капиталом на основе стратегического подхода с использованием инновационных информационно-коммуникационных технологий.

Методология исследования: основой теоретико-методологического исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных учёных, касающиеся парадигмы управления человеческим капиталом, обусловленной цифровой трансформацией в экономике и обществе.

Результаты исследования: проанализирован российский и зарубежный опыт управления человеческим капиталом на основе стратегического подхода, выявлены преимущества использования цифровых технологий в принятии инновационных управленческих решений по совершенствованию системы формирования и использования человеческого капитала. Цифровая трансформация кадровых вопросов требует серьёзных капиталовложений, окупаемость которых рассчитана на долгосрочный период. В этой связи на начальных этапах внедрения инноваций необходимы контроллинг и мониторинг принимаемых решений и сбалансированное стратегическое планирование с учётом оценки факторов внутренней и внешней среды.

Ключевые слова: человеческий капитал, инновационные стратегии, цифровые технологии, цифровая экономика, цифровая трансформация, кадры, образование.

Информация о финансированииИсследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 19-310-90036.

Информация об авторе: Головина Татьяна Александровна – доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой менеджмента и государственного управления, Среднерусский институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, адрес: 302028, Россия, г. Орел,  б-р. Победы д. 5а, е-mail: golovina_t78@mail.ru

Белолипецкая Анна Евгеньевна – младший научный сотрудник кафедры менеджмента и государственного управления, Среднерусский институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, адрес: 302028, Россия, г. Орел, б-р. Победы д. 5а, е-mail: anya199408@mail.ru

© Головина Т.А., Белолипецкая А.Е., 2020 г.

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2020-15-6-159-174

EDN: LAVELV

Abstract: The purpose of the study: to consider the theoretical and methodological aspects of the formation of innovative strategies as a combination of economic, administrative and legal and organizational and managerial methods of human capital management in the context of digital transformation.

The subject of this research is the process of improving human capital management based on a strategic approach using innovative information and communication technologies.

Research methodology: the theoretical and methodological research was based on the scientific works of domestic and foreign scientists concerning the paradigm of human capital management caused by digital transformation in the economy and society.

Research results: Russian and foreign experience in human capital management based on a strategic approach is analyzed, the advantages of using digital technologies in making innovative management decisions to improve the system of forming and using human capital are identified. The digital transformation of human resources is a major investment that will pay off in the long term. In this regard, at the initial stages of the introduction of innovations, it is necessary to control and monitor the decisions made and balanced strategic planning, taking into account the assessment of the factors of the internal and external environment.

Keywords: human capital, innovative strategies, digital technologies, digital economy, digital transformation, personnel, education.

Funding information: The study is carried out with the financial support of the Russian Foundation for Basic Research within the framework of scientific project No. 19-310-90036

Author: Golovina T.A. – Doctor of Economic Sciences, Professor, Head of the Department of Management and Public Administration, Central Russian Institute of Management, Branch of RANEPA (Russian Federation, Orel), e-mail: golovina_t78@mail.ru

Belolipetskaya A. E. – Junior Researcher, Department of Management and Public Administration, Central Russian Institute of Management, Branch of RANEPA (Russian Federation, Orel) e-mail: anya199408@mail.ru

© Golovina T.A., Belolipetskaya A. E., 2020.

Поделиться