Комплексная модель управленческой культуры в условиях неопределенности

Описание:

Цит.: Проказина Н. В. Комплексная модель управленческой культуры в условиях неопределенности// Среднерусский вестник общественных наук. – 2024. – Том 19. – № 2. – С. 110–127.

УДК 005:330.131.7

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2024-19-2-110-127.

EDN: VWFEZM

Аннотация: .Неопределенность и неизвестность как неотъемлемые атрибуты современности накладывают отпечаток на развитие всех процессов и явлений. Существенное влияние они оказывают и на управленческие циклы, формируя новые запросы и вызовы. Цель статьи – обоснование концептуального подхода к исследованию управленческой культуры, выявлению ее структурно-функциональных и содержательных характеристик, разработке комплексной модели управленческой культуры в условиях неопределенности. Автором обосновывается оригинальная комплексная модель, включающая структурные, функциональные и содержательные компоненты управленческой культуры и ее ключевые принципы. Методологическую основу составляют работы А. В. Тихонова, Д. Г. Передни и авторские разработки проблемы. Эмпирической базой сформулированных выводов и положений выступили результаты всероссийских исследований 2017–2023 годов, результаты экспертной дискуссии 2023 года и выводы международного исследования 2023 года по проблемам лидерства в современных условиях. В результате автором аргументируется вывод о том, что в условиях перманентных, глобальных и стремительных изменений требуется постоянная коррекция содержательных и ценностно-смысловых компонентов управленческой культуры.
Предложенная комплексная модель может стать концептуальной основой для дальнейших исследований управленческой культуры и определения ключевых направлений ее развития.

Ключевые слова: неопределенность, управленческая культура, компоненты управленческой культуры, управленческие компетенции

Информация о финансировании: данное исследование выполнено без внешнего финансирования.

Информация об авторе: Проказина Наталья Васильевна, доктор социологических наук, профессор, Финансовый университет при Правительстве РФ, адрес: 125167, г. Москва, пр-т Ленинградский, д. 49/2, ORCID:0000-0002-1677-5324, SPIN-код: 5595-3526, e-mail: prokazina-nv@ranepa.ru

© Проказина Н.В., 2024 г.

For citations: Prokazina, N. V. (2023) A comprehensive model of management culture under conditions of uncertainty. Central Russian Journal of Social Sciences. Vol. 19, no.2, p. 110–127. — DOI: 10.22394/2071-2367-2024-19-1-110-127.

https://doi.org/10.22394/2071-2367-2024-19-2-110-127.

EDN: VWFEZM

Abstract. Uncertainty and the unknown as integral attributes of modernity leave their mark on the development of all processes and phenomena. They also have a significant impact on management cycles, creating new demands and challenges. The purpose of the article is to substantiate a conceptual approach to the study of management culture, identifying its structural, functional and substantive characteristics, and developing a comprehensive model of management culture under conditions of uncertainty. The author substantiates an original comprehensive model that includes structural, functional and content components of management culture and its key principles. The methodological basis consists of the works by
A.V. Tikhonov, D.G. Peredni and the author’s development of the problem. The empirical basis for the formulated conclusions and provisions were the results of all-Russian studies of 2017–2023, the results of an expert discussion of 2023 and the conclusions of an international study of 2023 on leadership issues in modern conditions. As a result, the author argues for the conclusion that in conditions of permanent, global and rapid changes, constant correction of the substantive and value-semantic components of management culture is required. The proposed comprehensive model can become a conceptual basis for further research into management culture and identifying key directions for its development.

Keywords: uncertainty, management culture, components of management culture, management competencies

Funding information: This study was performed without external funding.

About the author: PROKAZINA N. V., Professor of the Department of Sociology, Financial University under the Government of the Russian Federation, SPIN-код: 5595-3526, ORCID: 0000-0002-1677-5324, e-mail: prokazina-nv@ranepa.ru